Controlling

Controlling ist ein Instrument zur Unternehmensführung. Es befasst sich mit den möglichen Zukunftsentwicklungen des Unternehmens.

• Erstellung von Erfolgsbudgets und Finanzplänen
• Zielgrößen: Umsatz, Kosten, Kundenanzahl, etc.
• Was hat die größte Ertragskraft?
• Wo ist außer Spesen nichts gewesen?
• Budgetierung auf Monats- oder Quartalsbasis
• rechtzeitiges Erkennen von Gefahrenpotenzialen und möglichen Fehlentwicklungen
• Umsatzplanung, Investitionsplanung, Personalplanung, Liquiditätsplanung
• Soll-Ist Vergleich: Planzahlen werden den tatsächlichen Werten aus der Buchhaltung gegenübergestellt und die Abweichung in absoluten Zahlen und in Prozent dargestellt.
• Forecasts: Wie würde das Ergebnis aussehen, wenn der Rest des Jahres genau nach Plan verläuft?
• Erstellung von Abweichungsanalysen und Maßnahmenplänen